山东东阿经济开发区在争先进位活动中,始终把项目建设作为园区工作的生命线,树立一切为了项目、一切服从项目,一切根据项目需要进行安排部署。
“抓项目、搞招商”是山东东阿经济开发区的主要任务,积极在建立和实施高效服务机制上进行有益探索。建立贴心服务机制。严格执行服务承诺制、限时代办制和误期补偿制,全面实行“一条龙”服务、“双隔离”措施,探索建立流动工作站制度,把提供保姆式的贴心服务作为工作的基本要求。坚持整体联动机制。坚持实行“一主、三挂、四轮驱动”的工作机制:“一主”就是以项目建设为主体,“三挂”就是把项目建设与干部任用、经济利益、年终评先表模挂钩,“四轮驱动”就是领导带动、利益驱动、督办推动、社会联动。实施倒逼执行机制。建立“以指标逼进度,以时间逼程序,以企业逼单位,以项目逼服务,以督办逼落实”的倒逼执行机制。通过完善机制,提高执行能力、办事效率和服务水平。