针对近日白菜、萝卜等冬储蔬菜价格低、销售难问题，该局立足部门职能，积极通过商标品牌、农消对接、经纪助推等方式帮助菜农疏通销售渠道，有效缓解了卖菜难问题，杜绝了菜贱伤农情况的发生。
一是培育名优商标，放大品牌效应。按照“以商标闯市场，以品牌提效益”的思路，强化优质农业产品的商标品牌培育，在调查摸底基础上，建立蓬莱名优蔬菜品种名录，通过电视、网络、报纸、广播等新闻媒体进行宣传，努力提升“潮水白菜”、“徐家集萝卜”等当地名优冬储蔬菜的知名度。深入蔬菜种植能人、
蔬菜种植专业村及农业合作组织，详细了解蔬菜品种、种植规模、销售渠道、市场份额等情况，及时挖掘蔬菜商标注册潜力，对具备注册条件的发放《商标注册建议书》、《商标策略指导书》、《商标管理提示书》和《商标使用情况登记表》，引入商标业务行政指导机制，实施全程服务，鼓励菜农注册“潮水白菜”、“七里庄大葱”、“徐家集萝卜”、“大宁家土豆”等特色冬储蔬菜商标，促进名优蔬菜资源与商标品牌资源的优化配置，实现冬储蔬菜优质优价。
二是促进农消对接，实现互动效应。该局从减少流通环节入手，变传统“菜农－菜贩－销售商－消费者”的4环节蔬菜销售模式为“一对一”、“点对点”的“农消对接”、“农超对接”销售模式，搭建冬储蔬菜购销洽谈会、蔬菜展示推介会等平台，完善“农消对接”、“农超对接”联席会议制度，加快蔬菜与市场的衔接步伐。一方面，引导超市、部队、机关、学校等冬储蔬菜消费大户主动与菜农对接，采用订单采购和保护价收购的方式，大批量采购冬储蔬菜。
截止目前，已有40多个单位与菜农达成订单协议120多份，协议消费冬储蔬菜总量45000公斤。另一方面，协调城管等部门，在城区23个居民区设立冬储蔬菜销售点，允许菜农摆摊设点，采用直销方式将冬储蔬菜配送至消费者家中，既丰富了市民菜篮子，又解决了菜农增收问题。三是壮大经纪队伍，发挥助推效应。针对菜农在冬储蔬菜销售过程中存在的渠道不通、信息不畅等问题，重点加强对蔬菜经纪人的专业技能培训，着力打造专业化、规模化、市场化的经纪人队伍。借助联通手机短信平台，建立经纪人联系信息网络，指导和帮助蔬菜经纪人及经纪组织及时沟通产品供销信息，完善市场网络和营销体系，不断扩大经纪辐射范围，拓展域外市场空间，组织冬储蔬菜快速流向大中城市市场。截止目前，该局已开展经纪人业务培训2期，培训经纪人130余名，经纪人队伍遍布北京、上海、河北、辽宁等省区，累计签订长期供销协议1300多份，销售冬储蔬菜约300000公斤。