山东泰安“三个坚持”提升组工干部素质能力

　　山东省泰安市岱岳区着眼于适应全区发展新形势、新任务要求，从加强组工干部学习入手，优化组工干部知识结构、开展岗位练兵、提高创新能力，着力提升组工干部素质能力。

　　坚持缺什么补什么，优化知识结构。编印下发《组工干部学习材料》，采取自学、讲学、述学、考学等方式，有针对性地学习组工业务知识，购买培训教材120余册，注重加强现代科技、财经商贸、民族宗教、历史文化和舆情区情的学习，不断提升综合素质。有针对性地选派10余名年轻、学历高、有培养前途的年轻组工干部，到上级组织部门、科研院所、工业园区和经济部门挂职锻炼，优化知识结构，提升综合素质，努力成为工作的多面手。

　　坚持干什么练什么，开展岗位练兵。开展岗位锻炼和技能竞赛等活动，使广大组工干部能够熟练掌握完成本职工作所需的工作手段、业务技巧和有效方法，努力提高办文、办会和办事能力，尽快成为本职工作的行家里手。坚持“阳光作业”，按照德才兼备、以德为先标准，严格执行考录和考察制度，严把进人关，通过竞争上岗等方式选拔调整了部分部机关中层正职，变“伯乐相马”为“赛场赛马”，激发了组工干部爱岗敬业的工作热情。

　　坚持做什么强什么，提高创新能力。创新工作理念。探索建立讨论酝酿、会议研究、督导落实、检查验收的组织工作运行机制，通过理念创新、机制创新，推进工作创新；创新工作方法。树立大基层党建的工作新思路，注重整合基层组织建设、远程教育、信息调研等资源，做到资源共享、特色鲜明，城乡联动、上下互动；创新体制机制。制定并推行乡镇党委书记履行党建工作责任双向述职制度，探索建立以“城乡双融”、“四帮四联”为主要内容的城乡党的基层组织互帮互助模式，努力构建城乡一体、以城带乡、城乡共建的党建工作新格局。